De eerste gesprekken over het rechtse minderheidskabinet van VVD en CDA met gedoogsteun van de PVV zijn gevoerd. Wat kunnen we daarvoor bedenken?
- Kabinet Opstelten
- Rechts in de minderheid
- reGeert Wilders nu wel of niet?
De eerste gesprekken over het rechtse minderheidskabinet van VVD en CDA met gedoogsteun van de PVV zijn gevoerd. Wat kunnen we daarvoor bedenken?
Dennis Wijnberg spotte dit reclamebord en gruwelde van de extra t:
Aan het label dat te vinden is aan hun spijkerbroeken, is te zien dat het wereldberoemde merk Indian Affairs niet echt sterk is in taal. Hopelijk zijn ze wel ‘great in jeans and fashion’…
Maarten Gentenaar en Arjan van de Steeg spotten dit briefje in een kringloopwinkel in Nieuwegein:

Ook zo’n hekel aan het feit dat je collega’s en je baas over je schouder kunnen meekijken op je beeldscherm? De Braziliaanse blootsite Sexy Clube geeft je daarom een zijspiegel voor aan je monitor.
Klant: Revista Sexy
Bureau: DM9DDB, Brazilië
Creative Director: Sergio Valente, Rodolfo Sampaio, Julio Andery, Guilherme Jahara
Copywriter: David Bessler, Fabio Perazzo
Art Director: Eduardo Godoy, Marcus Malta

Ik ben vanaf het begin betrokken geweest bij het boek ‘Zo kan het ook‘ van Raymond Klompsma en Stefan Wobben (Concept7). In oktober 2008 zijn we er voor het eerst concreet mee aan de slag gegaan en in juni 2010 kwam het boek uit.
Eigenlijk is het boek via de methode tot stand gekomen die Concept7 altijd predikt voor websiteontwikkeling: gewoon doen en continu verbeteren. In eerste instantie was het namelijk de bedoeling dat we een lineair verhaal zouden vertellen. Vol goede moed ging ik eind 2008 bezig met de eerste fase: het interviewen van alle medewerkers van Concept7 en dit uitwerken.
Dat er heel veel kennis te vinden was binnen dat clubje in Paterswolde wisten we natuurlijk wel. Er bleek echter meer te zijn dan in een lineair verhaal past. Bovendien verloopt niet een ontwikkel- of verbetertraject hetzelfde. Er zijn heel veel mogelijkheden en er wordt continu gekeken naar de beste optie voor de situatie.
En zo kwamen we op het idee om er geen leesboek van te maken. Uiteindelijk is ‘Zo kan het ook’ een inspiratieboek geworden waar erg veel positieve reacties op kwamen. Het boek is overigens gratis online te lezen via Google Books. Check ook dit interview op Frankwatching met de auteurs.
Al met al vond ik het een geweldig project om aan mee te werken. Niet alleen wat de inhoud van het boek betreft, maar zeker ook de manier waarop het tot stand kwam. Ik vind echt dat het op deze manier helemaal tot zijn recht komt. Hoera voor voortschrijdend inzicht!
Het gaat niet goed met de discotheken in ons land…

Al eerder schreef ik over de kracht van testimonials en klantreviews. Vooral humanistische persona’s zijn hier gevoelig voor. Maar eigenlijk geldt dat voor de meeste mensen. Of zoals de verkoop- en motivatieadviseur Cavett Robert het verwoordt: “Omdat 95 procent van de mensen anderen imiteert en maar 5 procent op eigen initiatief handelt, laten mensen zich eerder overtuigen door de daden van anderen dan door welk ander bewijs dan ook.’
Dit is trouwens niet zomaar een losse mening. Er is wetenschappelijk onderzoek gedaan naar het fenomeen ‘sociale bewijskracht’, zoals Robert B. Cialdini het noemt in zijn boek Invloed. Zo werden kinderen die bang waren voor honden minder bang nadat ze andere kinderen zagen spelen met honden. Schuwe kinderen speelden ineens mee op het schoolplein nadat ze filmpjes hadden gezien van vrolijke kinderen die samen spelen. Proefpersonen die elektronische schokken kregen toegediend, vonden dit minder pijnlijk als de mensen om hen heen geen pijn toonden terwijl zij ook schokken kregen toegediend. Sociale bewijskracht is dus geen verzinsel. Het werkt echt!
Voorbeeld 1: Stieg Larsson
Jullie kennen vast de boeken van Stieg Larsson wel. Ik vond ze erg leuk om te lezen. Of dat te maken had met de sticker ‘al 15 miljoen exemplaren verkocht’ weet ik niet. Feit is wel dat er rond de boeken van Larsson veel gebruik wordt gemaakt van sociale bewijskracht, zoals dit stukje tekst laat zien:
Op dit moment is Stieg Larsson de tweede best verkopende auteur in de wereld. Van zijn ‘Millennium Trilogie’ zijn wereldwijd maar liefst 15 miljoen exemplaren verkocht in ruim 40 landen, en de boeken staan al maanden in de top-10 van de bestsellerlijsten.
Voorbeeld 2: Pepsi
Frisdrankgrootmacht Pepsi doet er alles aan om ons ervan te overtuigen hoe lekker celebrities hun cola vinden. Want als bekende mensen het lekker vinden, dan zal het wel lekker zijn! In onderstaande commercial gebruiken ze hiervoor Britney Spears, Beyoncé, Pink en Enrique Iglesias:
Voorbeeld 3: Adidas Football
Tijdens de voetbalwedstrijd Ajax – PAOK Saloniki zag ik een reclamebord langs het veld met daarop de url www.facebook.com/adidasfootball. Ik vond het al een geniale actie (om meerdere redenen) voordat ik op die pagina gekeken had. Facebook en andere social media zijn immers perfect om sociale bewijskracht in te zetten. Zeker als het gaat om een groot merk als Adidas, dat vrij snel een grote massa volgers kan creëren. En dat blijkt ook als je de Facebook-pagina bezoekt:
1.558.133 personen vinden dit leuk
Bij iedereen die Adidas Football leuk vindt, verschijnt op zijn profielpagina een melding daarvan. Zo wordt de boodschap dus verspreid en breidt het zich als een olievlek uit. En hoe meer mensen de pagina leuk vinden, hoe groter de sociale bewijskracht. Geniaal dus!
Spatiekoning René mailt me het volgende:

Verrassend wat een kort stukje tekst met je kan doen. Zie het briefje op de bijgevoegde foto.
“In verband met vakantie …” – Als ik dat lees op een briefje dat op het gesloten rolluik van een winkel is geplakt, denk ik meteen dat ze de komende drie weken dicht zullen zijn. Vervelend.
“… is de toko vandaag om 13.00 uur open …” – Dat is goed nieuws! Ze zijn gewoon om 13.00 uur open. Ik helemaal blij, want ik kom er toch nooit voor de lunch.
“… excuses voor het ongemak”. – Hmm, ik was net blij en nu bieden ze me excuses aan voor het ongemak. Heb ik iets gemist?
Ik heb wel een vermoeden wat er aan de hand is. Waarschijnlijk zijn ze meestal gewoon de hele dag open, en nu – in verband met vakantie – pas vanaf 13.00 uur. Dat ene woordje ‘pas’ lijkt wel een duidelijke toevoeging: “in verband met vakantie is de toko vandaag *pas* om 13.00 uur open.” Daar kan ik het ongemak wel van inzien. Netjes dat ze daar hun excuses voor aanbieden.
Maar nu zit ik weer met een heleboel nieuwe vragen. Want wat is dat voor superkorte vakantie als ze in plaats van ’s ochtends vroeg pas om 13.00 uur open gaan? Dat is maar een paar uurtjes later! Even een ochtendje
vakantie? Of vinden ze dat het vakantie is, en doen ze daarom lekker rustig aan? Of komen ze toevallig vandaag terug van drie weken vakantie, en gaan ze vanmiddag weer open? Maar als dat zo is… wie heeft het
briefje dan opgehangen!?Ik ben benieuwd hoe laat ze morgen open zijn. En hoe hun vakantie is geweest.